造粒設(shè)備行業(yè)的起步比較晚，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整和發(fā)展，在觀察時(shí)代發(fā)展的方向和趨勢(shì)，不斷的適應(yīng)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代努力創(chuàng)新和專研，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的高新創(chuàng)造和高效率生產(chǎn)加工。但是一些中小型造粒設(shè)備廠家的效益還是不是很理想，今天我們就來(lái)討論中小型造粒設(shè)備廠家如何找到自己的出路？
  
  中小型造粒設(shè)備廠普遍勢(shì)單力薄、競(jìng)爭(zhēng)力弱，難以與大企業(yè)進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)和抗衡，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短、避實(shí)就虛，選擇和填補(bǔ)大企業(yè)忽視的區(qū)域、細(xì)分市場(chǎng)等，為自身的發(fā)展壯大尋求必要的空間和時(shí)間。
  
  相比大型企業(yè)，中小型造粒設(shè)備廠的各種資源都較為缺乏，而虛擬經(jīng)營(yíng)則是一種克服資源缺乏劣勢(shì)的現(xiàn)代營(yíng)銷模式，把有限的資源充分利用在刀刃上。“虛擬經(jīng)營(yíng)”僅保留企業(yè)掌握的核心能力，比如營(yíng)銷或設(shè)計(jì)能力等，而將其他職能虛擬化并由外部機(jī)構(gòu)提供。因此，對(duì)于能掌握核心資源或競(jìng)爭(zhēng)力的中小型造粒設(shè)備廠來(lái)講，虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能實(shí)現(xiàn)事半功倍效果。